13.12.2018

Deutsch­lands er­folg­rei­che Un­ter­neh­mer: Schwarz Grup­pe

Zu neuen Ufern auf­bre­chen: Wie sich die Schwarz Grup­pe mit der LBBW zum Glo­bal Play­er ent­wi­ckelt hat.

Gemälde mit Lidl-Logo
Gemälde mit Lidl-Logo

Der Wille zur Un­ab­hän­gig­keit und stän­di­ges Stre­ben nach Ver­bes­se­rung und In­no­va­ti­on be­stim­men von jeher die Un­ter­neh­mens­stra­te­gie von Eu­ro­pas größ­tem Le­bens­mit­tel­händ­ler. Was 1960 mit einem ers­ten Groß­han­del in Heil­bronn sei­nen An­fang nahm, hat sich zu einer bei­spiel­lo­sen Er­folgs­ge­schich­te deut­schen Un­ter­neh­mer­tums ent­wi­ckelt. Rund 3.200 Lidl-​Filialen al­lein in Deutsch­land be­treibt das Fa­mi­li­en­un­ter­neh­men aus Ne­ckar­sulm. Dazu kom­men die Le­bens­mit­tel­fach­märk­te von Kauf­land, die an mehr als 650 Stand­or­ten hier­zu­lan­de prä­sent sind. Welt­weit steht die Schwarz Grup­pe auf Platz Num­mer vier der größ­ten Le­bens­mit­tel­händ­ler. Ein Ende des Wachs­tums ist nicht in Sicht: 2021 will das Un­ter­neh­men mit Kaufland-​Märkten den aus­tra­li­schen Markt er­schlie­ßen.

Die stän­di­ge Ver­bes­se­rung, die stän­di­ge In­no­va­ti­on hat uns dahin ge­bracht, wo wir heute sind.

Bernd Pfeif­fer, Vor­stand Fi­nan­zen der Schwarz Dienst­leis­tung KG
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Klei­ne Bröt­chen ba­cken? Klar doch! Mil­lio­nen Bröt­chen und Brot­lai­be ver­las­sen jähr­lich die kon­zern­ei­ge­nen Pro­duk­ti­ons­stät­ten der Schwarz Grup­pe in Rich­tung Lidl- und Kaufland-​Filialen, genau wie Ber­li­ner und an­de­re Back­wa­ren. Selbst ba­cken? Was für die Bran­che ein eher un­ge­wöhn­li­ches Vor­ge­hen ist, ba­siert bei der Schwarz Grup­pe auf prag­ma­ti­schem Den­ken. „Wir wol­len un­ab­hän­gig sein“, sagt Bernd Pfeif­fer, Vor­stand Fi­nan­zen der Schwarz Dienst­leis­tung KG, „das war schon immer unser Leit­mo­tiv: so groß zu sein, dass wir al­lei­ne über­le­bens­fä­hig sind.“

Der ste­ti­ge Wachs­tums­kurs im In- und Aus­land ver­langt nach einem star­ken Fi­nanz­part­ner: Die LBBW be­glei­tet die Schwarz Grup­pe seit 1975. „Wir sind der größ­te Kre­dit­ge­ber für die Schwarz Grup­pe“, sagt Ralph Schä­fer, Key Ac­count Ma­na­ger der LBBW und seit vie­len Jah­ren per­sön­li­cher An­sprech­part­ner des Un­ter­neh­mens. „Unser En­ga­ge­ment er­streckt sich über alle Be­rei­che des mo­der­nen Bank­ge­schäfts. Im No­vem­ber 2018 haben wir dazu den Ge­halts­zah­lungs­ver­kehr für rund 100.000 Mit­ar­bei­ter über­nom­men.“ Die schlan­ken Struk­tu­ren der LBBW er­mög­li­chen schnel­le Ent­schei­dun­gen. Die sind nötig, denn die Schwarz Grup­pe will wei­ter­wach­sen.

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