06.05.2024

Trans­for­ma­ti­on fi­nan­zie­ren – Zu­kunft ge­stal­ten

Pres­se­mit­tei­lung

Die Lan­des­bank Baden-​Württemberg (LBBW) ver­öf­fent­licht ihren Nach­hal­tig­keits­be­richt 2023. Auf 279 Sei­ten legt die Bank Zah­len und Fak­ten rund um das Thema Nach­hal­tig­keit offen. Dabei wird deut­lich: Die Stra­te­gie führt zu Er­folg.

Für die LBBW ist die nach­hal­ti­ge Trans­for­ma­ti­on der Wirt­schaft ein in­te­gra­ler Be­stand­teil ihrer Ge­schäfts­stra­te­gie. Sie bil­det einen der fünf stra­te­gi­schen Hebel, mit denen die LBBW ihre Rolle als eine der füh­ren­den Uni­ver­sal­ban­ken in Deutsch­land wei­ter stär­ken und aus­bau­en möch­te. An­fang März kom­mu­ni­zier­te sie ein Kon­zern­er­geb­nis in Höhe von 1.374 Mil­lio­nen Euro vor Steu­ern. Ein Er­geb­nis, das deut­lich macht: Die Stra­te­gie geht auf.

Zahl­rei­che Pro­jekt­fi­nan­zie­run­gen in er­neu­er­ba­re En­er­gien

Trans­ak­tio­nen im Be­reich der er­neu­er­ba­ren En­er­gien und der di­gi­ta­len In­fra­struk­tur leis­ten dabei einen wich­ti­gen Bei­trag und zei­gen die Re­le­vanz der LBBW bei der nach­hal­ti­gen und di­gi­ta­len Trans­for­ma­ti­on der Wirt­schaft. Vor­stands­vor­sit­zen­der Rai­ner Neske sagt: „Wir neh­men als Bank eine Schlüs­sel­funk­ti­on in der Volks­wirt­schaft ein: Wir or­ga­ni­sie­ren die Geld­strö­me unter Be­rück­sich­ti­gung öko­lo­gi­scher, öko­no­mi­scher und so­zia­ler Ver­ant­wor­tung. Die ver­gan­ge­nen Jahre haben ge­zeigt, dass wir be­reits auf einem guten Weg sind – und ge­mein­sam mit un­se­ren Kun­din­nen und Kun­den viel be­we­gen und einen spür­ba­ren Bei­trag leis­ten konn­ten.“ Das wird an­hand zahl­rei­cher Bei­spie­le deut­lich: Als Part­ner eines Ban­ken­kon­sor­ti­ums fi­nan­ziert die LBBW die Er­rich­tung von Tei­len des Deutsch­land­net­zes. Das bun­des­wei­te Schnell­la­de­netz für Elek­tro­au­tos sorgt dafür, dass der Um­stieg auf E-​Mobilität noch at­trak­ti­ver wird. Mit einer Fi­nan­zie­rungs­lö­sung für den Offshore-​Windpark He Dreiht er­mög­licht das Un­ter­neh­men per­spek­ti­visch die Ver­sor­gung von rund 1,1 Mil­lio­nen Haus­hal­ten mit Wind­strom.

Kos­ten­freie Nut­zung des ÖPNV für die LBBW-​Belegschaft

Auch bei ihren Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­ter för­dert die Bank nach­hal­ti­ges Han­deln: So über­nimmt sie seit Au­gust ver­gan­ge­nen Jah­res die Kos­ten für das Deutschland-​JobTicket – und leis­tet damit einen wich­ti­gen Bei­trag zur För­de­rung des Um­stiegs auf den öf­fent­li­chen Nah­ver­kehr und damit zur Re­duk­ti­on von CO2-​Emissionen. In­ter­ne Wei­ter­bil­dungs­pro­gram­me bie­ten knapp 70 Trai­nings zum Thema Nach­hal­tig­keit – Mit­ar­bei­ten­de stel­len das An­ge­bot nach ihren in­di­vi­du­el­len An­for­de­run­gen zu­sam­men.

Die Bank nimmt ihre ge­sell­schaft­li­che Ver­ant­wor­tung wahr

Die Bank bie­tet nicht nur ihren Kun­din­nen und Kun­den als auch ihren Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­tern Mehr­wert, son­dern nimmt in be­son­de­rem Maße ihre Ver­ant­wor­tung im ge­sell­schaft­li­chen Kon­text ernst: Der LBBW-​Konzern un­ter­stütz­te 2023 ins­ge­samt 380 ge­mein­nüt­zi­ge In­sti­tu­tio­nen mit einem Spen­den­vo­lu­men von rund 1.119.000 Euro. In der in­ter­nen Or­ga­ni­sa­ti­ons­struk­tur wach­sen die The­men öko­lo­gi­sche und so­zia­le Nach­hal­tig­keit enger zu­sam­men: Seit Mai die­ses Jah­res ver­knüpft die LBBW die un­ab­hän­gi­ge LBBW-​Stiftung, ihre Cor­po­ra­te Kunst­samm­lung und ihr ge­sell­schaft­li­ches En­ga­ge­ment zu­sam­men mit den Nach­hal­tig­keits­ak­ti­vi­tä­ten im neuen Be­reich „Trans­for­ma­ti­on und Ge­sell­schaft“ unter Cara Schul­ze als Chief Sus­tai­na­bi­li­ty Of­fi­cer. Schul­ze be­grün­det die Neu­auf­stel­lung: „Mit die­sem Schritt bün­deln wir alle ESG-​Themen an zen­tra­ler Stel­le. So stel­len wir si­cher, dass Nach­hal­tig­keits­zie­le und -​initiativen noch enger mit den über­ge­ord­ne­ten Un­ter­neh­mens­zie­len ver­bun­den sind.“

Der Nach­hal­tig­keits­be­richt der LBBW zeigt: Die Bank nimmt ihre Ver­ant­wor­tung wahr und ist auch in den ak­tu­ell un­ru­hi­gen Zei­ten eine ver­läss­li­che Part­ne­rin für ihre Kun­din­nen und Kun­den. Neske be­tont die Re­le­vanz die­ser Her­aus­for­de­rung: „Ge­mein­sam mit un­se­ren Kun­din­nen und Kun­den, un­se­ren Be­schäf­tig­ten und den Men­schen in den Re­gio­nen, denen wir als Lan­des­bank tief ver­bun­den sind, wol­len wir die nach­hal­ti­ge Trans­for­ma­ti­on von Wirt­schaft und Ge­sell­schaft wei­ter vor­an­trei­ben.“

Hier kön­nen Sie den Nach­hal­tig­keits­be­richt 2023 di­rekt run­ter­la­den:

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Matthias Haupt

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